gCLxcKKAJmbACaihfr7QajzX6AsZRlzTBM0AxvT0

JURNAL : Analisis Pengelolaan Teknologi Informasi Berbasis Framework COBIT 4.1 : Studi Kasus Pada PT Bhanda Ghara Reksa

Post a Comment
JURNAL : Analisis Pengelolaan Teknologi Informasi Berbasis Framework COBIT 4.1 : Studi Kasus Pada PT Bhanda Ghara Reksa
Abstrak
Pengelolaan Teknologi Informasi (TI) di dalam perusahaan telah digunakan demi tercapainya visi dan misi perusahaan. Dengan penerapan ini, diharapkan perusahaan dapat bertahan ditengah ketatnya persaingan di bidang industri yang sama, sehingga diharapkan pelaksanaan serta pengelolaannya dilakukan dengan baik. Salah satu standar analisis pengelolaan TI adalah dengan menggunakan COBIT (Control Objectives for Information and related Technology). Kerangka kerjanya terdiri dari 4 domain yaitu Perencanaan dan Organisasi (PO), Perolehan dan Implementasi (AI), Penyerahan dan pendukung (DS) dan Pemantauan dan Evaluasi (ME). Kerangka kerja tersebut dirinci menjadi 34 proses. analisis pengelolaan TI dilanjutkan dengan menganalisa kondisi saat ini dan kondisi yang akan datang dengan menggunakan analisis level kematangan.Penelitian dilakukan pada PT Bhanda Ghara Reksa yang difokuskan pada Perencanaan dan Organisasi (PO) dan Perolehan dan Implementasi (AI). Dari hasil penelitian ini, diharapkan pengelolaan TI terus menerus diperbaiki dan dikembangkan serta tetap dalam pengawasan.
Kata Kunci : Pengelolan Teknologi Informasi, COBIT 4.1, Level Kematangan, Domain, Analisis

PENDAHULUAN
Perkembangan Teknologi Informasi (TI) kini semakin memberi peluang terjadinya transformasi dan peningkatan produktivitas bisnis. Pemanfaatan TI dimaksudkan agar proses bisnis perusahaan berjalan sesuai dengan yang diharapkan demi tujuan yang direncanakan oleh perusahaan. Namun demikian, hal tersebut memerlukan biaya investasi yang relatif mahal, dimana memunculkan resiko terjadinya kegagalan juga cukup besar sehingga tata kelola TI harus dikelola secara tepat agar perusahaan lebih berkembang dan bertahan.

DOWNLOAD JURNAL

Related Posts

Post a Comment